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企业专利技术研究开发的战略定位
企业研究开发的成果很大一部分表现为技术发明，而这种技术发明一般是应以专利形式加以保护的。
因此，从专利战略的角度看，企业研究开发战略即表现为专利技术研究开发战略。一般地说，企业研究开发有以下几个具体的目标：
一是开发出全新的技术；
二是对现有技术进行全面改造；
三是对一部分技术进行开发、改造。
其中第一项目标是实现技术创新的最高层次。
原创性创新比摹仿型创造和改进型创新在知识产权意义上具有更强的排他性和市场独占性。原创研发是专利技术创新的核心。在技术创新中，原创研发对掌握专利技术创新的脉搏，获得专利竞争优势具有关键性意义。
我国企业突破跨国公司专利技术封锁的关键也在于大力加强原创性科研开发。加强原创性创新应是企业专利技术研究开发战略定位的最高境界。企业大力加强原创研发，走自立开发新产品之路，是企业走向独立和自由的标志。但是，由于原创性技术开发对企业来说要求较高，我国企业不可能都具有实施这一战略的条件。企业究竟应以什么思路确定专利技术研究开发目标，涉及专利技术研究开发的战略定位问题。
企业对专利技术研究开发的战略定位涉及企业研究开发的总体思路。这一总体思路则是由一系列、具体的策略手段加以保障和实施的。如某公司确立的技术研究开发的总体策略即体现为以下几点：
（1）确定主要技术领域内的主要竞争对手、专利技术特点、专利市场占有情况，及其对该领域未来发展的影响；
（2）立足于信息源和参照源，寻找具备公司专利标准和要求的技术或产品资源，为公司出口和海外发展业务提供决策依据；
（3）在坚持自主研发的基础之上，追踪借鉴国际最先进技术，寻找有效占领市场的技术方案，以获得竞争优势；
（4）通过专利等知识产权保护，寻找企业跨行业发展契机，使产品市场细分化得到有效支持。
不过，从世界上许多国家企业的专利技术研究开发战略实施情况看，这种战略主要有开拓型、改进型两种形式。其中开拓型以美国为代表，其成果一般表现为基本专利；改进型以日本为代表，其成果表现为改进型专利、外围专利、应用专利。