积极利用专利的价值
控制专利经营成本的最佳方法,也许是积极利用专利的价值,提高专利活动的效率和效用,从而减轻专利的财务压力。
除了积极使用专利来为企业创造财富外,还可以把闲置的专利或对核心业务没有影响的专利,向外转让或发放许可,通过获得转让费或许可费,来冲抵专利维持的费用开支。
IBM对于那些不属于主营业务的研究成果、往往通过授权使用的方式,来获得其研究回报。2001年,IBM仅技术授权收入就达15亿美元,几乎是一个区域业务部门的收入。
当《纽约时报》得知这一数字时撰文惊叹:这是一个怎样的机构!如果像IBM 一样经营知识产权,谁会为专利产生的成本发愁呢?
专利存续涵盖了专利(有时包括专利申请)存在期间的整个过程,在这个过程中,如何控制专利的成本,每个企业都在寻找和使用各种方法,但最为重要的,应该是强化专利的经营,而不是整天盯在专利费用的账单上斤斤计较。
正如前文所强调的,“必须将传统的专利保护观念改造为专利经营观念,将专利与技术研发方向、企业经营活动、产业结构升级等相结合”,否则专利只会成为企业的负担和负债。