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从资源规划的角度来看，累积企业的专利数量，可以有多种渠道，最基本的方式是自行研发以获取专利。但对于研发资源不足的企业，或者打算迅速在专利数量上崛起的企业，此时可能更需要借助联合开发、技术转移等方式，来支持企业专利数量累积的速度和规模。
1．自行研发
（1）自行研发及其注意事项
根据企业的产品规划方向和技术发展重点，进行自行研发是获得专利的重要渠道。为了避免重复开发，保障研发成果能够取得专利，企业最好在自行研发之前，以及在研发过程中，开展专利信息的检索分析，看看是否已有相同主题的专利存在。因为企业技术创新最大的法律风险之一，就是自己的研发成果已被他人提出了专利申请或获得了专利授权。
1997年，四川省某物理研究院下属的环保所准备开发一项环保技术，前后共投入科研经费 2500万元，历时4年，研制成功“电晕放电脱硫脱硝技术”。该项技术对于烟尘的治理、保护环境作用极为明显，有着广阔的市场前景。然而，当环保所准备大力推广该项技术，并想申请专利时，才发现日本一公司早在1988年已有相同的技术，并已在中国申请了专利。这一情况使环保所处于进退两难的境地。
当然，有的大公司，比如像Intel，自称从事技术开发时并不进行专利检索。这并不奇怪，因为像Intel 这样的技术领先的公司，在自己经营的技术领域从事的研发工作，往往是处于世界领先水平的，因此不会担心自己的研发成果会侵犯别人的专利权，它更担心自己的专利被别人侵犯。如果研发成果的确不幸地发生了专利侵权的问题，那么他们强大的财力资源和庞大的专利组合，足以化解这一风险：要么用金钱购买，要么用专利交叉许可。
此外，在自行研发过程中，还要注意防范相关的技术信息外泄，以免破坏专利授权所需要的新颖性，或者被第三人窃走并申请了专利。广州某单位研发了一种新药，已在国家科委立项。当研发人员带着它到国外与同行合作交流时，却被合作者抢先申请国际专利。该单位的一位研究者懊悔不迭：“我们原以为方剂是会变的，保护的意义不大。可人家一申报，就觉得问题大了。人家申请的是垄断性专利，只要是治这种病的，即使方剂有所改变，仍在保护范围。人家时刻想的是怎样获取垄断性专利，我们却没有这个观念。”
（2）自行研发的鼓励行为
为鼓励企业的技术人员努力研发出可专利化的成果，除了执行前面讲到的专利奖励制度以外，这里更要强调企业主管人员专利挖掘的意识和行动。
首先，企业应当设定年度专利产出的目标，并在领导层的支持下进行持续的努力。台湾茂硅公司为了更能确实掌握专利产出的量，公司内对相关的生产处、技术开发处、R&D部门皆设有专利产出目标，目标得以达成则仰赖高层主管的共识与督导，并且由各部门经理人在年度考评中列入考量。茂硅的申请量由1995年度的85件升至1996年度的300件，如此跳跃式的成长与研发副总本身为发明人，了解专利的重要性并大力支持关系密切。
其次，企业应当建立员工的创意提案制度，催生专利的产出。如何主动从员工身上挖掘出宝贵的发明创意，并催生开发有价值的专利成果？日本企业的提案制度，可供借鉴参考。提案制度其实并不复杂，它是一种鼓励员工将创意或建议提交给企业的制度。如果仅有专利奖酬或发明奖酬，而没有提案铡度作为配套，可能专利奖酬也没有可奖之基础。
日本一些企业非常重视激励员工的创意，鼓励员工递交提案，而且无论创意的提案是否优秀，都给予奖励，这使得一些日本企业的提案数十分惊人。根据日本HR协会对1975年度之提案数的调查结果（表1），可见一斑:
下面，我们看看其中一些日本企业比较典型的员工提案：
日本著名精工钟表公司向员工提案：该公司最赚钱的提案是“将钟表的星期栏与日期栏之间隔除去，则可降低成本”。试验后，效果不错，不但取得日本新型专利权，同时也获得许多国家之专利权。
日本芥之刀具店员工的提案：菜刀刀柄部分开洞作为挂钩用，很不安全，改在刀尖处开洞就安全多了。此种菜刀后来占据了菜刀市场两成的销售额。
日本铝箔厂员工之提案：草莓的背阳处垫一层铝箔，借阳光反射，背阳部分亦会红熟，因此，果农不必翻转草莓晒阳光，可节省人工。这一提案被农会采用，铝箔生意大发利市。
同样利用铝箔的例子：铝箔的热传导性很强，可在铝箔上贴一层塑胶泡棉，作为熨衣用垫被，铝箔朝上，其上面放置要熨的衣服，熨斗过处，铝箔受热，反射到要褽的衣服反面，正反面均受热，可节省电力。
以上创意提案，都取得了专利权，而且也使产品大获成功。可见，专利并不复杂。只要有良好的激励机制，每一位员工都会提出很好的创意。这些创意极可能催生出专利。只有激励员工提出创意，企业才能保持活力。
当然，员工提出的众多提案中，有的并不能满足专利性的要求，但对企业的利润增长，也许仍有重大作用。日本曾经流传着一个经典的故事，深刻地说明了这个问题。
故事发生在日本一家味精公司，有一年之提案周，全体员工获令，每人至少须各提出一件销售方面的创意。女工们都咕哝着，抱怨自己不擅长构思创意。但是，其中有一位女工，在某一晚上煮菜时，味精瓶盖孔塞住，味精不易倒出来。于是，以锥子把洞一个个钻大点，味精哗啦哗啦地出来了。她的母亲看到了，怂恿她提出这一提案。于是她便试着把它写下，投入提案箱里。
出乎意料，此提案却被列为特优奖，奖金日币l万元。公司实施此项提案后，库存的味精，一下子统统卖光了。第二年，获得总经理颁发的特别奖 50万日元。女工的这一创意，化解了公司的危机。这个提案成功的原因，在于把味精瓶盖孔钻大后，顾客每次在放味精时，就会不经意地放得多些。